新年寄语：势变我变 创新求存
日期：2019-12-31 来源：
势变我变 创新求存
2019-12-31，张新育
去年此时，公司上下都在欢庆科锐创建30周年。那时我们就清楚，曾经的甘苦已成过往，未来发展任重道远，续写职业生涯的精彩必须再创辉煌！
过去一年，我们体会到了任重道远的沉重内涵。尽管大家都在努力，尽管有些部门业绩有所提升，但公司总体业绩最终没能延续去年的上升势头！面对挫折，我们当然要反省自己的不足，但也不能简单的闭门思过，要注意到外部形势发生的变化！
最近时期，主流媒体罕见地承认中美关系变化给我们造成的压力，承认经济下行的现实，纠结明年是否“保6”？电网公司在承认效益滑坡的同时，宣布明年将削减电网建设的投资力度，强调开辟第二主业。经济学家更是断言，当前困难不是咬牙坚持就能过去的周期性现象，而是不可逆转的趋势性变化，强调以往的发展模式和经营理念已经过时，不学习不改变不进步就会被淘汰！
学习什么？改变什么？有些事我们操心没用，如老大与老二翻脸的原因。但有些事我们应该关心，如过往经济快速发展的原因、当前社会和经济形势的变化、今后社会和经济的发展趋势和特点等。结合这些，再关起门来回顾自己发展历程中的得失，审视自己的长处短处，尤其是各种不足，然后再看需要改变什么……实际上，公司管理层早已开始关注这些问题，并理解要素红利已经不再，注意到产能过�：褪谐”ズ偷暮蠊ひ祷窒�，看到了新技术新业态正在兴起，也意识到今后必然从重产能转向重技术研发，从重速度转向重效率质量，从重资源整合转向重创新驱动。我们也已决定从组织机构重组入手采取一系列措施，已经和将要采取的行动包括：
● 市场销售从电网内扩大到电网外
● 业务范围从设备制造延伸到综合能源服务
● 技术研发从机电和电子转向与互联网、现代通讯、大数据、新能源相融合
● 运营管理从信息孤岛升级为系统性“两化融合”
● 业绩考核从模拟利润改为并表利润
● 员工激励从惯性薪资福利+期权改为对标动态薪酬+利润分享、合伙制
● 企业文化从自我修炼/稳定和谐转向鼓励奋斗/结果导向
……
展望未来，社会总要进步，经济总要发展，虽然内容和形式会不断更新，道路和模式也可以选择，但决策的正确与否，市场规律自会客观检验！
市场竞争优胜劣汰，世间万物适者生存，不学习进步就会被淘汰，企业和个人都如此！
势变我变，创新求存，活下去就有希望，活着就是硬道理！
总之，相信市�。嘈懦Ｊ叮嘈抛约海�
让我们为心中的梦想努力奋斗吧！
祝大家新年快乐，万事如意!
